Risorse umane, social organization e community

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Il 20 novembre 2014 a Milano è stato organizzato un evento per rinnovare la funzione HR in un’ottica social media. L’evento ha permesso a tutto il personale coinvolto nella gestione delle risorse umane, di confrontarsi e approfondire la “social organization” basata sulle community collaborative. Questa nuova frontiera organizzativa permette di ridimensionare le gerarchie aziendali e valorizzare le qualità di ciascuna persona, organizzando un processo di lavoro collettivo per coinvolgere tutti i dipendenti. Anche le aziende hanno cambiato le modalità di comunicazione verso l’esterno, data la diffusione dei social network. Perché adottare la “social organization”? Perché il clima aziendale migliora, cresce il senso si appartenenza all’azienda e di conseguenza tutti lavorano meglio e con maggiore passione. Grazie al nuovo modello organizzativo le doti e i talenti individuali hanno modo di emergere, invece di restare celati e inosservati. Il nuovo modello della community aziendale porta al raggiungimento del core business aziendale. Proprio dal HR è possibile far partire il cambiamento culturale per poter passare da un austero modello gerarchico ad un modello organizzativo 2.0.

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